O tématu

Žijeme v době, kdy se svět okolo nás mění. Rychlost, dynamika, efektivnost, práce s rizikem, růst firem, nové služby jsou slova a hlavně aktivity, na které musí manager umět reagovat, předvídat a aktivně se podílet. Každá firma je přitom jiná, neexistuje univerzální rada. Musíme umět citlivě vyhodnocovat situaci a správně se rozhodovat. Toto se nejlépe naučíme praxí. Vlastní zkušenosti ale občas bolí, a proto je dobré se inspirovat zkušenostmi druhých lidí.

Proto jsme pozvali řadu osobností, kterých se budeme ptát, jak reagují na změny a příležitosti okolo nás, například:


• Jak vypadá moderní organizace interního IT?

• Co brzdí či inicializuje business podnikání z pohledu IT?

• Jak realizovat velké změny, jaké jsou předpoklady úspěchu a co naopak vede k selhání?

• Jaká je role IT, projektových manažerů, vedení firem a uživatelů?

• Jak a do čeho investovat v IT?

• Jak řídit riziko?

• Jak plánovat?

• Jaké výhody a jaká úskalí přináší integrovaný systém při rozsáhlých změnách?

• Jak vybalancovat požadavky na stabilní a robustní systémy s rychlými změnami?

• Jak přizpůsobit organizaci IT novým podmínkám?

• Jak se (z)mění řízení IT a co to pro nás znamená

Kdo bude hovořit

Ivo Kocian 

group IT manager, Energetický a průmyslový holding, a.s.


Marta Nováková 

prezidentka, Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR


Miloslav Martínek 

CIO, J&T BANKA


Anton Obžera 

ředitel úseku inovací, strategie a akvizicí, Slovanet


Luboš Vavřina 

Ředitel ICT, Czechoslovak Group


Martin Voldřich 

manager BackOffice, Sazka, a.s.


Josef Grill 

majitel, Wedos


Lukáš Erben 

IT Business Strategy, Independent Gartner Representative