Vedení společnosti považuje náklady na špičkového IT manažera za neúnosné, ale potřebuje nastavit IT strategii a provést ve společnosti změny, které se budou IT týkat. Ať už zavedení nového rozsáhlého systému anebo sociálně kulturní změny ve fungování IT týmu. Toto dokážeme vyřešit poskytnutím tzv. „lítajícího manažera“ s dlouholetou praxí v IT oboru.
Přínosy:
- snížení režijních nákladů,
- zefektivnění práce zavedením standardů.
- více informací …
cforms contact form by delicious:days
Postup implementace
1. Etapa
- Definování cílů pro IT manažera
- Smlouva na dobu učitou
2. Etapa
- Návrhy potřebných změn
3. Etapa
- Provedení potřebných změn
4. Etapa
- Pravidelné kontroly chodu IT oddělení
.
Náš seniorní konzultant s několikaletou praxí v českých i zahraničních IT odděleních nastoupí u Vás ve společnosti s předem definovanými cíly a na předem definovanou dobu. Provede potřebné změny a bude řídit jejich stabilizaci. Pokud to bude nutné podpoří i kulturně sociální změny v týmu. Jakmile budou všechny změny provedeny a stabilizovány, opustí tým, který již bude schopen samostatně poskytovat IT služby v požadované úrovni.
Doporučené technologie pro outsourcing IT manažera:
- ALVAO Service Desk - systém pro řízení IT požadavků,
- ALVAO Asset Management – systém na evidování HW a SW.
Rozšiřující technologie pro outsourcing IT manažera:
- Microsoft Active Directory – systém poskytující informace o počítačích a zaměstnancích, – systém řídící oprávnění v ALVAO,
- Microsoft IIS a SharePoint Server – systém umožňující webový přístup k datům v aplikaci ALVAO,
- Microsoft SQL Server – platforma pro uložení dat.
