Vedení společnosti neví, jak má IT oddělení fungovat a jak se má rozvíjet. Dokážeme vám pomoci v definování IT strategie, která bude dlouhodobě podporovat vás typ podnikání. Také vám pomůžeme s naplánováním taktiky na nejbližší roky. Díky tomu budete moci IT vrcholově řídit a také se budete moci snadněji rozhodovat při následných investicích.
Přínosy:
- zlepšení rozhodnutí o investicích,
- snížení režijních nákladů.
- více informací …
cforms contact form by delicious:days
Postup implementace
1. Etapa
- Audit IT
- Analýza strategie společnosti
2. Etapa
- Vypracování IT strategie
- Oponování dokumentu
3. Etapa
- Prezentace vedení společnosti
4. Etapa
- Vytvoření taktiky na příští rok
.
Naši konzultanti s několikaletou praxí v českých i zahraničních IT odděleních Vás provedou celým procesem definování IT strategie. Získáte jasný přehled o aktuální situaci a o silných a slabých stránkách vašeho IT. Výsledný dokument vám pomůže vaše IT efektivně směřovat.
Použité technologie pro správu řešení servisních požadavků:
- ALVAO Service Desk - systém pro řízení požadavků a vykazování práce,
- ALVAO Asset Management – systém na evidování HW, SW a IT služeb,
- ALVAO Asset Management – rozšíření – portál pro manažery s cenami služeb
Rozšiřující technologie pro správu řešení servisních požadavků:
- Microsoft Active Directory – systém řídící oprávnění v ALVAO,
- Microsoft IIS a SharePoint Server – systém umožňující webový přístup k datům v aplikaci ALVAO.
- Microsoft SQL Server – platforma pro uložení dat.
