- Jednoduchý návod, jak řídit IT v nové firmě
- 8 praktických kroků, které vám pomůžou v nové roli uspět
- Rozhovor s výkonným ředitelem IT v ComAp a. s.
- 5 tipů pro zákaznicky orientované oddělení
Prvních 90 dnů v nové pozici pravděpodobně rozhodne o úspěchu či neúspěchu nového IT manažera. Od nového vedoucího většina kolegů očekává změnu. To vám dává neopakovatelnou příležitost provést rychlé kroky nutné k zlepšení IT. Zároveň počítejte s tím, že za prvních 90 dní si na vás většina lidí vytvoří definitivní názor. Budou mít hotovou představu o tom, jak přispíváte k hodnotě společnosti a jak umíte řešit každodenní potíže. Pokud se nyní osvědčíte, získáte důvěru kolegů i vedení.