Devadesátidenní plán nového IT manažera

Jednoduchý návod jak začít řídit IT v nové firmě

Prvních 90 dnů v nové pozici pravděpodobně rozhodne o úspěchu či neúspěchu nového IT manažera. Od nového vedoucího většina kolegů očekává změnu. To vám dává neopakovatelnou příležitost provést rychlé kroky nutné k zlepšení IT. Zároveň počítejte s tím, že za prvních 90 dní si na vás většina lidí vytvoří definitivní názor. Budou mít hotovou představu o tom, jak přispíváte k hodnotě společnosti a jak umíte řešit každodenní potíže. Pokud se nyní osvědčíte, získáte důvěru kolegů i vedení.

V této e-knize najdete:

Jednoduchý návod, jak řídit IT v nové firmě

8 praktických kroků, které vám pomůžou v nové roli uspět

Rozhovor s výkonným ředitelem IT v ComAp a. s.

5 tipů pro zákaznicky orientované oddělení

Informace o zpracování osobních údajů

Zvyšte svoji úroveň v řízení IT

CIO Newsletter

Přináší nové pohledy na roli CIO ve firmě, inspirativní doporučení, jak v této roli obstát, rady, jak „zvládnout“ zaměstnance IT oddělení, a aktuality v oboru.

více informací

90denní plán nového IT manažera

Zkušený CIO, který vám dá jasnou odpověď, jak postupovat pokud dostanete na starosti IT a očekává se od Vás, že provedete rychlá a účinná opatření.

více informací